崂山这家“四不像”公司打通成果转化“最后一
发布时间:2021-09-14 17:38

  一端连接前沿技术,一端连接应用市场,今年前7月经海公司营业额比在院所时翻了一番多!科技成果转化难,一直是困扰各高校及科研院所的现实难题。从技术到产品,道阻且长,中间隔了“千山万水”,但位于崂山区的山东省科学院海洋仪器仪表研究所似乎找到了破题的新路径。以下为9月2日《青岛日报》首版报道

  这个破题路径,在不久前崂山召开的“鼓励创新在崂山”成果报告会上,被海仪所所长郑轶描述为“金鸡孵蛋”的过程,也就是海仪所在崂山区鼓励创新政策的支持下,孵化了其产业化公司山东省经海仪器设备有限公司。

  去年12月15日,经海公司在崂山区注册成立,今年1到7月份,经海公司营业额已经超过七千万元,预计年内销售总额能够达到两亿元,“比原来在研究所的时候翻了一番还要多。”海仪所所长郑轶说。

  作为一个有60多年历史的公益二类事业单位,海仪所在我国的海洋环境监测领域已经久负盛名,作为国内最早成立的一批从事海洋监测技术研究和产品开发的科研院所,其拥有四个国家级平台,五个省级平台,多个地市级平台。“我们的技术成果有四个冠军,首先,我们在国产海洋监测装备市场上占有率第一,是一个隐形冠军。我们的浮标、海洋台站和气象仪都在国内处于领先地位,这是三个单项冠军。所以说我们是一只妥妥的金鸡。”

  在两年前郑轶接手海仪所的时候,如何实现研究所长远发展,成了摆在他面前的一道难题。

  “跟其他的事业单位一样,在最近几年的发展过程中遇到了瓶颈。因为体制机制的束缚,小富即安,不思进取的现象和思想非常突出,导致很多科技成果不能够及时落地,不能扩大规模。”郑轶介绍,海仪所海洋监测装备在规模以及市场主动性方面发展较慢,规模长期徘徊不前,几十年来仍然以浮标、台站和船舶气象仪老三样产品为核心业务,技术升级、技术创新以及新装备的研发没有紧跟国家以及省市海洋经济产业布局,错失了快速发展机遇,迫切需要体制机制创新,寻找新的发展思路。

  抓创新就是抓发展,谋创新就是谋未来。带领着站在路口的海仪所,郑轶提出了未来十年的创新发展战略。“最重要的一项内容就是实现研产分离,即把我们成熟的成果和技术打包,采取市场化的方式运作,以实现规模的扩大。”郑轶说。

  得益于崂山区开展的“鼓励创新在崂山”工作,海仪所的创新发展之路实现了“加速度”。去年,一次偶然的机会,崂山区了解到海仪所的创新发展需求,区委书记孙海生带队到海仪所调研走访,当场拍板支持海仪所把成果在崂山落地转化,只用了不到一周的时间,海仪所以成果转化股权作为出资设立的经海公司在崂山区注册成立。之后,崂山区还为经海公司提供了办公场所补助、3000万元研发和产业化扶持资金等政策扶持。

  事实上,经海公司虽然名为公司,但它更是一所新型“四不像”研发机构:不完全像大学、不完全像科研院所、不完全像企业、不完全像事业单位。经海公司有着以需求为导向的科研攻关优势以及面向市场的成果转化体系,一端连接前沿技术,一端连接应用市场,形成了从应用基础研究、技术开发到成果转化为一体的科研开发、转化链条。

  经海公司总经理裴亮是科研人员出身,在所里写了9年程序、跑了5年市场,对技术、产品和市场有着自己的想法。“以前无论是搞科研还是转到市场,没有绩效的压力;干多干少在考核上差距不大,也没有多干的动力。”裴亮在经海公司成立后离岗创业,凭借着专业的科研水平和市场工作的经验,成为所里全职投入公司“第一人”。“离岗创业可以更好地放开手脚,立足市场的需求推动产业发展。”裴亮说。

  如今,经海公司有成员76人,按照人社部“鼓励事业单位科研人员兼职创新”的政策,对其按照贡献领取相应的兼职报酬。“成立公司以后,科研人员领任务、接项目的积极性都高了很多,从去年12月公司成立到现在,我们成功对接了市场需求100多项。”裴亮告诉记者,成员的积极性调动起来后,工作效率得到了很大提升,“这半年干了过去一年的活”。

  “在所里和在公司搞科研,有什么不同?”这是记者询问裴亮的第一个问题,裴亮脱口而出的答案或许可以予以启发“在所里我们是做研究,在企业我们做的是研发”。裴亮进一步补充道,科研院所需要做一些基础研究,而成果转化企业,多是在成熟成果的基础上,根据市场的需求,设计、升级和维护产品。

  在裴亮看来,市场是研发的前提,同时技术又是市场占有率的保障。“搞研发需要不少经费,市场拓宽了以后,我们才有更多的资金投入科研工作,进一步攻克核心技术。”

  在市场需求的不断驱动下,公司成立以后,技术上不断突破,制定了系列浮标的行业标准,研发了十多种不同规格系列浮标200余套,占我国海洋业务浮标网的90%以上;海洋台站监测系统已安装了上百个站点,市场份额超过50%;志愿船市场占有率在80%以上。

  经海公司还牵头整个海仪生态的发展。今年1月,经海公司牵头成立了青岛市海洋监测装备创新创业共同体,融通了整个生态链上下游27家企业,致力构建集“政产学研金服用”于一体的海洋监测装备创新生态,提高海洋监测领域科技成果转化水平。“下一步,我们要对公司进行股份制改造,力争在3到5年的时间实现科创板上市。”郑轶说。